Folge #70 – Interview mit Sibylle Grüßer – Generationswechsel in einem Familienunternehmen erfolgreich gestalten

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Worum es in dieser Folge geht:

Ein Generationswechsel in einem Unternehmen kann ein Pulverfass für Konflikte und dramatische Veränderungen sein. Wie können wir sicherstellen, dass der Generationswechsel in einem Unternehmen erfolgreich verläuft? In der heutigen Folge haben wir genau die richtige Person (Sibylle Grüßer), die uns hilft, diese Frage zu beantworten. Viel Spaß!

Sibylle Grüßer

Profil:
  • Diplom- Kauffrau
  • Mediatorin Wirtschaft, Familie und soziale Handlungsfelder
  • Systemischer Coach und Online Coach
  • Systemische Change Managerin
  • Supervisorin
Schwerpunkte:
  • Mediation und Coaching
  • Teamkonflikte, Teamentwicklung
  • Konfliktanalyse
  • Mediation im familiären Kontext
  • Mediation in Nachfolgeregelungen
  • Konflikte in Familienunternehmen
  • Veränderungsprozesse gestalten

Diskutierte Themen

  • Was hat Changemanagement mit dem Thema Unternehmensnachfolge zu tun?

  • Was macht den Nachfolgeprozess in einem Familienunternehmen “besonders”?

  • Welche Change-Modelle haben Sibylle dabei geholfen, einen erfolgreichen Generationswechsel zu ermöglichen?

  • Welche Aspekte sind bei der Nachfolge zu beachten?

  • Wie gelingt der optimale Einstieg in den Nachfolgeprozess?

Erwähnte Resourcen