Change is rad(ikal) Podcast

Change is rad Podcast

Hallo und willkommen zum Podcast von Change is rad! Begleite deine Hosts Brian Folsom und Alexander Becheru  und holt euch Impulse, Tipps und Ideen zum Change Management! Jeden Freitag wird eine neue Folge veröffentlicht.

Brian und Alex kennen sich seit Jahren und sind gemeinsam im digitalen Business “aufgewachsen”. Beide haben eine Leidenschaft für Change Management und engagieren sich dafür, dir dabei zu helfen, die Arbeitsumgebung zu schaffen, von der du träumst!

Was qualifiziert uns, über Change zu sprechen?

  1. Brian und Alex sind ausgebildete systemische Change Manager (Steinbeis)
  2. Zusammen 20+ Jahre im digitalen Business, wo schnelle Veränderungen den Status quo bestimmen
  3. Beide haben eine Leidenschaft für das Change-Management und arbeiten täglich daran, ihr Wissen in diesem Bereich zu erweitern.

Folgen

Folge #87-90 -Interview mit Sibylle Grüßer – Supervision & Mediation im Change

Supervision und Mediation. What? Was sind das für Dinge? Nun, superstarke Werkzeuge, die dir helfen, Veränderungen zu meistern. Wie, fragst du? Sibylle Gruesser, unsere Expertin für Supervision und Mediation, wird uns in dieser vierteiligen Serie helfen, das herauszufinden.

Folge #86 -Interview mit Jörg Pahnke – Systemische Beratung in der Praxis

Beratung – ich bin mir sicher, dass jeder von uns irgendeine Erfahrung oder Vorstellung davon hat, was Beratung ist. Vor allem, wenn es um die klassische Beratung geht. Aber was ist mit systemischer Beratung? Was ist das überhaupt und wie sieht sie in der Praxis aus? Jörg Pahnke, ein Experte für Systemische Beratung, wird uns heute helfen, das herauszufinden. 

Folge #85 – Politik am Arbeitsplatz – Ein notwendiges Übel?

Was kommt euch in den Sinn, wenn ihr diese Worte hört (d.h. Politik am Arbeitsplatz)? Wenn ich diese Worte höre, möchte ich in die entgegengesetzte Richtung laufen. Aber ist Büropolitik wirklich so schlimm und müssen wir uns wirklich mit ihr auseinandersetzen? Bleib dran und finde es heraus!

Folge #84 – Etwas zum Nachdenken: Fake it till you make it?

Wir haben in vergangenen Folgen über identitätsbasierte Gewohnheiten gesprochen und ich möchte heute über ein Thema sprechen, das beim Aufbau derartiger Gewohnheiten eine Rolle spielt. Es geht um die Idee, fake it until you make it (auf Deutsch: es vorzutäuschen, bis du es schaffst).  Wir alle haben diesen Satz schon einmal gehört, aber was bedeutet er wirklich? Ist das eine gute Einstellung, wenn man versucht, eine Veränderung herbeizuführen, oder behindert es die Veränderung, vor allem in der Zusammenarbeit mit anderen, weil es unauthentisch oder verlogen wirken könnte? Wir haben alle schon vom Imposter-Syndrom gehört. Verschlimmert dieses Syndrom nicht noch mehr, wenn du so tust, als ob? In dieser Folge gehen wir auf dieses Konzept ein und untersuchen die Vor- und Nachteile dieser Denkweise und warum sie eines der effektivsten Werkzeuge sein kann, um Veränderungen voranzutreiben. Viel Spaß!

Folge #83 – Etwas zum Nachdenken – Ist Einstellung wirklich alles?

Ich kann mich an ein Poster erinnern, das meine Mutter in ihrem Klassenzimmer aufgehängt hatte (sie war Lehrerin) und auf dem stand: “Attitude, not aptitude, will determine your altitude.” Auf Deutsch: “Es ist deine Einstellung, nicht deine Begabung, die deine Flughöhe bestimmt.” Ist Einstellung wirklich sooo wichtig? Das wollen wir in der heutigen Folge herausfinden!

Folge #82 – Menschen im Fokus – Das ADKAR Modell

DAS ADKAR-MODELL: E s gibt viele Modelle für das Veränderungsmanagement, die sich auf die Organisation als Ganzes konzentrieren, aber oft die Details übersehen, wenn es um die Menschen geht, die die Veränderung vorantreiben. Das Adkar-Modell stellt den Menschen in den Mittelpunkt des Veränderungsmanagements. In der heutigen Folge stellen wir das ADKAR-Modell vor und erklären, was es besonders macht. Viel Spaß!

Folge #81 – Weihnachtsfeier: Rückblick 2022 – Ausblick 2023

Begleite Alex und mich, während wir auf das Jahr 2022 zurückblicken und einen Ausblick darauf geben, was im Jahr 2023 für den changeisrad Podcast ansteht. Es wird ein spannendes Jahr!

Folge #80 – Was ist Change? Let’s try this again (Repost)

Wenn dich jemand fragen würde, was Change Management ist, könntest du dann auch eine Antwort geben, mit der du selbst zufrieden bist? In der heutigen Folge lernst du, wie du diese Frage auf einer tiefen Ebene beantworten kannst. (Repost: Ursprünglich veröffentlicht am 21. März 2021)

Folge #79 – Es gibt keine Folge 79 – naja, es gibt sie schon, aber die Nummerierung macht keinen Sinn, es ist eine lange Geschichte, bitte nicht fragen ; – )

Folge #78 – Ein Gedankenexperiment für den Fall, dass Veränderung unmöglich erscheint

Hast du dir schon mal Folgendes gesagt? Ich versuche schon seit Jahren, mich zu ändern. Seit 10 Jahren habe ich denselben Neujahrsvorsatz, aber er bleibt nie hängen. Das liegt daran, dass du im Grunde immer noch dieselbe Person bist wie vor 10 Jahren. Was du brauchst, ist ein neues Du, aber wie machen wir das?

Folge #77 – Ein guter Leitfaden zur Veränderung für Entscheider?

Hier besprechen wir ein Leitfaden für Veränderungsmanagement vom Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. In dieser Folge erfahrt ihr, was wir von diesem Leitfaden halten und ob er euch helfen kann, den gewünschten Wandel zu erreichen.

Folge #76 – Eine Blaupause für organisatorischen Wandel

Wenn wir über Change Management lesen und darüber, wie es funktioniert, kann es sehr überwältigend sein. Es ist nicht nur sehr komplex, sondern es kann auch Jahre dauern, bis die neue Arbeitsweise zum Standard geworden ist. Die hohe Komplexität und die lange Zeit, die für die Umsetzung dieser Veränderung nötig ist, machen das ganze Thema eher abstrakt und schwer verständlich. Keine gute Voraussetzung, um loszulegen.

Ich war schon immer ein Fan von einfachen Blaupausen, die vielleicht nicht jede Nuance beschreiben, wenn es um komplexe Themen geht, aber dennoch so etwas wie ein Nordstern bieten. Dieser Nordstern wird dich auf dem richtigen Weg halten und dir bei den vielen Entscheidungen, die im Laufe des Prozesses anstehen, den Weg weisen. Viel Spaß beim Zuhören!

Folge #75 – Umgang mit der Angst

Angst vor Veränderungen und was man dagegen tun kann! Das ist unser Thema für heute. Viel Spaß beim Zuhören!

Folge #74 – Mitarbeiterproblem? DER Rahmen, um herauszufinden, was der Grund dafür ist.

Wovon hängt der Erfolg eines Unternehmens ab? Wie sieht es mit dem Erfolg einer Change-Initiative aus? Meiner Meinung nach hängt er von den Menschen ab. Wenn alle effektiv und effizient arbeiten und das tun, was sie tun sollen, ist das großartig! Was aber, wenn sie nicht tun, was sie tun sollen? Wenn du mit Menschen zusammenarbeitest, wirst du immer wieder mit dieser Situation konfrontiert. Eine der schwierigsten Aufgaben ist es herauszufinden, warum sie nicht das tun, was sie tun sollen. Ich habe jedoch einen zeitlosen Rahmen, der es dir ermöglicht, das Problem oder die Probleme auf eine systematische und effektive Weise zu finden. Bleib dran, um zu erfahren, was es ist.

Folge #73 – Die Rolle der Emotion

Emotionen, ja, die haben wir alle und ja, auch am Arbeitsplatz. Bleib dran, um zu erfahren, welche Rolle Emotionen bei Veränderungen spielen und warum es wichtig ist, Emotionen bei jeder Veränderungsinitiative zu berücksichtigen.

Folge #72 – Etwas zum Nachdenken – Walk Your Talk!

Walk Your Talk. Auf Deutsch, Mach, was du sagst. Ich bin sicher, dass wir das alle schon einmal gehört haben. Ich bin mir aber nicht sicher, ob wir uns wirklich bewusst sind, welche Rolle dies in unserer Geschäfts- und Privatwelt spielt.

Wenn du eine Führungsposition hast, sei es inoffiziell oder offiziell, spielt dein tägliches Verhalten eine sehr wichtige Rolle dabei, wie leicht es sein wird, Veränderungen umzusetzen. Es kommt nicht so sehr darauf an, was du sagst, sondern was du wirklich tust. Darüber möchte ich heute sprechen. Viel Spaß dabei!

Folge #71 – Etwas zum Nachdenken – Don’t hate the player, hate the game!

Es gibt zwei Tipps, die ich heute mit euch teilen möchte, die eigentlich nicht so offensichtlich, aber sehr effektiv sind. Der erste Tipp ist eine absolute Notwendigkeit für effektive Veränderungen. Der zweite Tipp ist ein bisschen unkonventionell, aber er kann euch helfen, durch unbekannte Gewässer zu navigieren. Ich wünsche euch viel Spaß mit dieser Folge!

Folge #70 – Interview mit Sibylle Grüßer – Generationswechsel in einem Familienunternehmen erfolgreich gestalten

Ein Generationswechsel in einem Unternehmen kann ein Pulverfass für Konflikte und dramatische Veränderungen sein. Wie können wir sicherstellen, dass der Generationswechsel in einem Unternehmen erfolgreich verläuft? In der heutigen Folge haben wir genau die richtige Person (Sibylle Grüßer), die uns hilft, diese Frage zu beantworten. Viel Spaß!

Folge #69 – Du hörst mir nicht zu

Kommunikation kann schwierig sein, vor allem, wenn es um Veränderungen innerhalb einer Organisation geht. Anstatt Veränderungen zu befehlen und zu erwarten, dass alle einfach mit Herz und Verstand den Befehlen folgen, gibt es einen besseren Weg. Aber warum versuchen Organisationen immer noch, einfach zu befehlen, anstatt zu erklären und die Mitarbeiter auf die Reise mitzunehmen? Bleib dran, um das herauszufinden.

Folge #68 – Etwas zum Nachdenken – Zwei Geheimtipps für einen wirksamen Wandel

Es gibt zwei Tipps, die ich heute mit euch teilen möchte, die eigentlich nicht so offensichtlich, aber sehr effektiv sind. Der erste Tipp ist eine absolute Notwendigkeit für effektive Veränderungen. Der zweite Tipp ist ein bisschen unkonventionell, aber er kann euch helfen, durch unbekannte Gewässer zu navigieren. Ich wünsche euch viel Spaß mit dieser Folge!

Folge #67 – Veränderung – Ein neuer Anfang

Da sind wir wieder, der Jahresanfang, neue Ziele, aber seien wir realistisch, diese Ziele werden Ende Januar verpuffen. Wie wäre es, wenn wir die Veränderung dieses Mal durchhalten könnten? Aber wie? Bleib dran, um herauszufinden, wie das geht.

Folge #66 – Change is Rad Weihnachtsfeier – Rückblick 2021

Heute gibt es unsere spezielle Weihnachtsfolge, in der wir unsere Lieblingsfolgen aus dem Jahr 2021 besprechen und unser Jahr im Allgemeinen Revue passieren lassen. VIEL SPASS!

Folge #65 – Der wahre Grund, warum sich deine Mitarbeiter nicht ändern wollen

Hast du die folgende Situation schon einmal mit einem oder mehreren deiner Mitarbeiter oder vielleicht sogar mit dir selbst erlebt? Deine Mitarbeiter/innen wissen, dass sie sich ändern müssen, sie sind motiviert und proaktiv und sie haben alle Werkzeuge und Fähigkeiten, um sich zu ändern, aber aus irgendeinem Grund ändern sie sich trotzdem nicht? Heute wirst du erfahren, warum das so ist!

Folge #64 – Faule Mitarbeiter trotz guter Führung?

In dieser Folge wollen wir die Diskussion aus Folge 61 fortsetzen, in der es darum ging, woher ich weiß, ob ich eine gute Führungskraft bin. Einer unserer Zuhörer hat sich skeptisch darüber geäußert, was eine gute Führungskraft ausmacht, und wie wir immer sagen, sind Skepsis und Kritik immer willkommen. Wir gehen auf diese Skepsis ein und fügen einige Details hinzu, die unseren Zuhörern helfen, die Feinheiten der Führung zu verstehen.

Folge #63 – Interview mit Jonathan Barth – Geschäftsführer des IKOME Instituts

Heute interviewen wir Jonathan Barth, den Geschäftsführer des Ikome Institute. Er ist jemand, der den Wandel nicht nur in der Theorie versteht, sondern ihn auch selbst erlebt und gestaltet hat. In dieser Folge wollen wir ein praktisches Beispiel besprechen, wie ein Trainingsinstitut, das sich auf Präsenztraining konzentrierte, mit den großen Veränderungen und Herausforderungen umging, die ihm durch die Corona-Krise auferlegt wurden.

Folge #62 – Etwas zum Nachdenken – Change ist kein Selbstzweck

In der heutigen Folge möchte ich darüber sprechen, warum es wichtig ist, erst nach außen und dann nach innen zu schauen, wenn es um Veränderungen geht. Veränderungen in einer Firma sollten nicht zum Selbstzweck erfolgen, sondern haben einen ganz klaren Grund: Sie sollen dazu beitragen, dass die Firma in einem sich ständig verändernden externen Umfeld erfolgreich sein kann.

Folge #61 – Bin ich eine gute Führungskraft?

In der heutigen Folge geht es um ein Problem, mit dem viele Führungskräfte und Abteilungen konfrontiert sind: Woran erkennst du, ob du eine gute Führungskraft bist oder nicht?

Folge #60 – Interview mit Prof. Dr. Gernot Barth – Leiter Steinbeis Mediation

In Folge 50, in der wir einen Rückblick auf unsere bisherige Podcast-Reise geworfen haben, haben wir auch einen Ausblick auf das gegeben, was noch kommen wird. Nun, in der heutigen Folge halten wir eines dieser Versprechen und bringen euch ein Interview mit Prof. Dr. Gernot Barth, der Professor für Konfliktmanagement und Mediation an der Steinbeis-Hochschule und Leiter des IKOME Instituts Dr. Barth GmbH & Co. KG. Wir können euch versprechen, dass dieses Interview großartig ist und euch einen wunderbaren Einblick in das gibt, was nötig ist, damit der Wandel funktioniert. Viel Spaß dabei!

Folge #59 – Konflikt als Chance

In der heutigen Folge werden wir nicht nur erklären, warum Konflikte bei Veränderungen notwendig sind, sondern auch, warum sie eine Chance und nicht nur ein Problem sind. Wir werden auch die verschiedenen Konfliktphasen durchgehen und besprechen, was nötig ist, um den Konflikt in jeder Phase zu lösen.

Folge #58 – Phase des Scheiterns – Change gone wrong

Manchmal sind wir fast am Ziel, geben aber auf oder kehren zu unseren alten Gewohnheiten zurück, kurz bevor wir es erreichen. Deshalb ist die vorletzte Phase des 8-Phasen-Veränderungsmodells von John P. Kotter so gefährlich. In der heutigen Folge sprechen wir über die Gefahren dieser Phase und darüber, was man tun kann, um ihnen nicht zum Opfer zu fallen.

Folge #57 – Brauchen wir immer eine Vision?

Heute werden wir versuchen, die folgenden Fragen zu beantworten, die wir kürzlich von einem unserer Zuhörer erhalten haben: Nach dem Kotter-Modell wird in einem Schritt Unternehmensvision herausgearbeitet. Ist das in jedem Change-Prozess relevant? Und wenn ja, mit welchen Methoden wird die Vision kommuniziert?

Folge #56 – Erfolgreich durch Quick Wins?

In der heutigen Folge besprechen wir die Vorteile der Kommunikation von Quick Wins innerhalb eines Veränderungsprozesses. Wir besprechen auch, was einen Quick Win zu einem Quick Win macht, was dir helfen wird, deine eigenen Quick Wins zu erstellen, um deine gewünschte Veränderung voranzutreiben.

Folge #55 – Etwas zum Nachdenken: Emotionen – der Entscheidungskraft?

In der heutigen Folge spreche ich über Emotionen und die Rolle, die sie in unseren täglichen Entscheidungen spielen, sogar in denen, die wir in einem professionellen, geschäftlichen Umfeld treffen. Am Ende der Folge wirst du wissen, warum Emotionen im beruflichen und geschäftlichen Umfeld unerlässlich sind und warum du keine einzige Entscheidung ohne sie treffen kannst.

Folge #54 – Etwas zum Nachdenken – Do you trust me?

Woher kommt all dieses Misstrauen und warum ist Vertrauen überhaupt wichtig, besonders in einem geschäftlichen Umfeld und als Führungskraft? Das wird unser Fokus in der heutigen Folge sein.

Folge #53 – Ist Change Management ein Quatsch?

Heute machen wir etwas anderes. Alex und ich werden eine altmodische Debatte darüber führen, ob Change Management ein Quatsch ist oder nicht. Alex wird die Position gegen Change Management einnehmen und ich werde Argumente bringen, warum Change Management Sinn macht. Viel Spaß beim Anhören unserer hitzigen, aber unterhaltsamen Debatte über Change Management. Lass uns wissen, auf welcher Seite du stehst!

Folge #52 – Führen in der Krise – das wahre Gesicht

In der heutigen Folge werden wir besprechen, warum eine Krise unseren Charakter testet und welche Gefahren eine Krise in Bezug auf den Druck auf Führungskräfte mit sich bringt, zu alten und schlechten Führungsgewohnheiten zurückzukehren. Wir werden auch besprechen, was du als Führungskraft tun kannst, um dich darauf vorzubereiten, eine effektive Führungskraft in einer Krise zu bleiben.

Folge #51 – Etwas zum Nachdenken – Was macht eine gute Führungskraft aus?

In der heutigen Folge werden wir erklären, welche Aufgaben eine gute Führungskraft erfüllen sollte und was auf einer tieferen Ebene passieren muss, um diese Aufgaben effektiv zu erfüllen.

Folge #50 – What a journey!

Heute ist ein besonderer Tag und eine besondere Episode. Heute feiern wir unsere 50. Podcast-Episode, was ein Jahr dieses Podcasts bedeutet. Heute geben wir euch einen Blick hinter den Kulissen, viel Spaß!

Folge #49 – Bezahlt nach Zeit – muss sich das ändern?

Ist die Bezahlung nach Zeit immer noch der richtige Weg? Das werden wir in der heutigen Folge diskutieren und auch die aktuellen Alternativen zu diesem Modell beleuchten und diskutieren.

Folge #48 – Kulturwandel 4.0 bei der Otto Group: CEO Alexander Birken – Unsere 9 Takeaways

In der heutigen Folge bringen wir dir unsere 9 Takeaways aus dem aktuellen Interview mit dem CEO der Otto Group, Alexander Birken, über seine Sicht und Erfahrungen mit Kulturwandel 4.0 in den letzten fünf Jahren. Viel Spaß dabei!

Folge #47 – Etwas zum Nachdenken – Empathie – wichtig für Führungskräfte?

In der heutigen Folge spreche ich über Empathie und die Rolle, die sie in der Führung spielt. Heute erfährst du, warum Empathie wichtig ist und auch, warum ihre Bedeutung vom Kontext abhängt, in dem du dich befindest.

Folge #46 – Change or no Change – Das ist hier nicht die Frage

In der heutigen Folge sprechen wir darüber, warum es so schwer ist, mit Veränderungen umzugehen und auch über Tipps und Werkzeuge, die dir helfen werden, mit Veränderungen umzugehen – die unvermeidbar sind!

Folge #45 – Permanenter Wandel – deine Quest, deine Rolle

In der heutigen Folge werden wir die wichtigsten Fähigkeiten vorstellen und erklären, die jede Führungskraft in Zukunft anstreben sollte. Wir lernen nicht nur, welche Fähigkeiten wichtig sind und sein werden, sondern wir erklären auch, warum.

Folge #44 – Permanenter Wandel – Freund oder Feind?

In der heutigen Folge erfährst du, ob es möglich ist, in einer Umgebung zu leben und zu arbeiten, die instabil ist und sich ständig verändert. Die Antwort ist vielleicht überraschend zu hören.

Folge #43 – Etwas zum Nachdenken – Führung: ein Videospiel?

In der heutigen Folge werden wir euch zeigen, dass die Vorstellung von Führung als Videospiel euch helfen wird, das Spiel der Führung während eurer gesamten Führungskarriere zu meistern.

Folge #42 – Partizipation – Alle an Bord?

In dieser Folge erfährst du, wie du Menschen dazu bringst, sich an der Veränderung zu beteiligen, die du anstrebst. Du wirst vielleicht überrascht sein, was du hier erfährst.

Folge #41 – Etwas zum Nachdenken – Neue Gedanken bekommen

Hast du jemals darüber nachgedacht, wie sehr sich die Dinge Tag für Tag wiederholen? Zur gleichen Zeit aufstehen, das gleiche Frühstück essen, die Haare auf die gleiche Weise kämmen oder den gleichen Weg zur Arbeit nehmen? Routinen, es gibt sie überall, und das sind nur die offensichtlichen. Was wiederholt sich sonst noch auf einer täglichen, vielleicht sogar stündlichen Basis? Kannst du es erraten?

Was hast du als etwas erraten, das wir täglich und manchmal stündlich wiederholen? Wenn du unsere Gedanken erraten hast, dann Bingo!

Heute führen wir ein neues, kürzeres Format ein, das “Etwas zum Nachdenken” heißt. Wir werden natürlich mit unserem längeren Format (wo Alex auch dabei ist) weitermachen, aber wir wollten es einfach durch kürzere Episoden ein wenig abwechslungsreich gestalten, mit der Absicht, dir etwas zum Nachdenken zu geben. 

Dies ist die erste unserer kürzeren Episoden und unser Fokus wird heute auf neuen Gedanken liegen, oder vielleicht noch genauer, auf einem Mangel an neuen Gedanken.

Folge #40 – Was ist Change? Let’s try this again…

Wir haben diese Podcasting-Reise vor einem Jahr begonnen und unsere erste Folge war “Was ist Change? Das war unsere erste Folge und unserer Meinung nach die schlechteste, gefüllt mit ungeschickten Unterbrechungen und mäßigem Ton. Bleib dran und höre dir die Fortsetzung an, die nicht nur ein Traum zum Zuhören ist, sondern auch mit neuen Erkenntnissen gefüllt ist, die deine Welt verändern werden.

Folge #39 – Wichtig, aber nicht dringend – Eine große Herausforderung für die Menschheit

Im heutigen Podcast lernst du Werkzeuge kennen, die dir helfen, mit einer der schwierigsten Herausforderungen für Menschen umzugehen: Täglich wichtige und schwierige Dinge zu tun, die sich erst weit in der Zukunft auszahlen werden.

Folge #38 – Durchhalten aber wie? Maintaining Energie

Haben wir das nicht alle schon mal erlebt? An einem Punkt angekommen, an dem sich unsere persönlichen Energietanks einfach leer anfühlen? Ich weiß nicht, wie es euch geht, aber dieser Zustand scheint nicht immer etwas damit zu tun zu haben, wie sehr ich mich im Leben anstrenge, was es schwierig macht, zu verstehen, warum ich mich energielos und mit wenig Begeisterung für das Leben fühle? Dies stellt ein Problem für diejenigen dar, die Energie brauchen, um ihre Träume im Leben zu verwirklichen, oder für diejenigen, die es etwas sachlicher formulieren wollen, um ihre Ziele zu erreichen. In der heutigen Folge stellen wir euch unsere Gedanken und Erfahrungen vor, wie ihr die Energie erschaffen könnt, die ihr auf eurer Reise braucht und was ihr in den Momenten tun könnt, in denen die Energie einfach nicht da ist.

Folge #37 – Death by meetings

Heute erfährst du, warum du den “death by meetings” nicht akzeptieren musst. Wir geben dir konkrete Tipps, wie du deine jeweilige Meeting-Situation verbessern kannst und was zu tun ist, wenn Probleme auftreten. Viel Spaß!

Folge #36 – Motivierende Ziele – die beste Checkliste ever!

Wir haben mit dieser Folge auch ein großes Versprechen abgegeben und die beste Checkliste für motivierende Ziele überhaupt versprochen. Natürlich denken wir, dass dies der Fall ist, aber bitte, du solltest das Urteil fällen.

Folge #35 – Führungskräfte – Erwartungen und Wirklichkeit

Ok, du willst eine Führungskraft sein, aber die Dinge sind viel anders als du erwartet hast. Du fragst dich vielleicht sogar, dass es nicht wirklich so sein kann, oder? Keine Sorge, du musst nicht deine Koffer packen und dich nach einer anderen Art von Karriere umsehen. Heute besprechen und stellen wir dir Methoden vor, wie du mit Erwartungen versus Realität umgehen kannst und wie du diese Unterschiede wie ein Profi bewältigst.

Folge #34 -Die klügsten Werkzeuge für Führung?

Ein wichtiger Teil von Führung ist unserer Meinung nach bei change is rad, Mitarbeiter zu entwickeln. Sie auf ihrem Weg zum Erreichen ihrer Business-Träume zu unterstützen. Ein wichtiges Werkzeug, um Mitarbeitern auf ihrem Weg zu helfen, ist das One-to-One. Doch das ist nicht genug. Heute werden wir ein weiteres Werkzeug vorstellen, das das One-to-One ergänzt und jeder Führungskraft Zeit gibt, ihre Mitarbeiter zu entwickeln – die wahre Aufgabe einer Führungskraft.

Folge #33 – Interview mit Nicolas Kastellan – Was eine gute Führungskraft ausmacht

In dieser Folge haben wir unser erstes Interview für den change is rad Podcast mit unserem langjährigen Freund und Online Marketing Experten Nicolas Kastellan. Nico teilt seine Erfahrungen darüber, was eine gute Führungskraft ausmacht. Viel Spaß beim Anhören der Erkenntnisse, die er mit uns in der unterhaltsamen Folge teilt!

Folge #32 – It’s about the system, not the players

In der heutigen Folge erfährst du, warum Veränderung auf der Systemebene passieren muss. Wie wird das gemacht? Hör zu und finde es heraus!

Folge #31 – The Power of Why (Hier klicken für Show Notes)
In der heutigen Episode werdet ihr nicht nur verstehen, warum es so wichtig ist, euer Warum zu finden, sondern auch konkrete Schritte, um euer individuelles Warum zu finden.

Folge #30 – Veränderung leben – Sinnvoll oder nonsense? (Hier klicken für Show Notes)
Schließt dich uns in der Folge für eine Diskussion über dauerhafte Veränderung an. Ist es möglich, dies bewusst zu tun? Warum ist Veränderung so schwer? Finde heraus, ob wir unseren Podcast zu diesem schwer fassbaren Thema der Veränderung fortsetzen sollten, oder ob wir jetzt einfach aufhören sollen, weil Veränderung etwas ist, das nicht in unserer Hand liegt.

Überraschungs-Folge: Weihnachtsfeier – Rückblick 2020 (Hier klicken für Show Notes)
Begleite Alex und Brian bei ihrem Rückblick auf das Jahr 2020 im Ambiente einer Weihnachtsfeier. Wir garantieren dir Spaß und Lachen und vielleicht lernst du auch etwas – aber nur vielleicht : – )

Folge #29 – Selbstreflexion – Woran wir eine gute Führungskraft erkennen (Hier klicken für Show Notes)
In dieser Folge erfährst du, was Selbstreflexion ist und warum sie eine so wichtige Rolle für deinen zukünftigen Erfolg als Führungskraft spielt.

Folge #27 & #28 – Feedback – Das größte ungenutzte Werkzeug – Teil I & II (Hier klicken für Show Notes)
In dieser zweiteiligen Podcast-Serie über Feedback erfährst du, warum Feedback so wichtig ist und warum so viele Leute es vermeiden, es zu benutzen.

Folge #24, #25 & #26 – Change bei der Otto Group – Teil I, II & III (Hier klicken für Show Notes)
In der folgenden Podcast-Reihe erfährst du, was die Otto Group unternimmt, um ihre Kultur zu verändern, um mit den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen fertig zu werden. I have to say, it’s a breath of fresh air!

Folge #23: Resilienz stärken (Hier klicken für Show Notes)
Heute sprechen wir über Tipps zum Aufbau und zur Verbesserung deiner persönlichen Resilienz. Stress und das Erleben von schwierigen Situationen ist ein Teil des Lebens, besonders wenn man als Change Manager arbeitet. Wie können wir unsere persönliche Belastbarkeit aufbauen, damit wir nicht über die Belastungsgrenze hinausgehen?

Folge #22: Love it, change it, leave it, or become a zombie (Hier klicken für Show Notes)
Hast du das Gefühl, dass du in der richtigen Organisation arbeitest? Gefällt es dir, wo du arbeitest? Was ist, wenn die Antwort nein ist? Die „Love it, change it, leave it“-Methode (LCL-Methode), die wir in dieser Episode vorstellen, wird dir einige Optionen zur Beantwortung dieser Frage geben. Jede dieser Optionen ist besser als die Alternative – Zombi werden ; – )

Folge #21: Umgang mit Nichtwissen (Hier klicken für Show Notes)
In der heutigen Episode werdet ihr entdecken, warum der Umgang mit dem Nichtwissen eine Schlüsselkompetenz für das Gedeihen jetzt und in der Zukunft ist. Leider haben Manager heutzutage große Schwierigkeiten mit dem Nichtwissen und haben nicht die Werkzeuge und die Denkweise entwickelt, um im Nichtwissen zu florieren. Heute werden wir euch auch einige Werkzeuge vorstellen, die euch helfen werden, mit dem Nichtwissen umzugehen.

Folge #20: 10 bewährte Wege, den Wandel zu verhindern (Hier klicken für Show Notes)
Begleite uns, während wir unsere 20. Folge mit ein bisschen Spaß feiern! Im Gegensatz zum Normalfall stellen wir hier die 10 besten Wege vor, die Veränderung zu verhindern.

Folge #19: Ziele setzen, aber richtig! (Hier klicken für Show Notes)
Studien zeigen, dass nur 8% der Leute, die sich Ziele für das neue Jahr gesetzt haben, auch tatsächlich das erreicht haben, was sie sich vorgenommen haben. In der heutigen Episode werden wir über einige der grundlegenden Prinzipien des guten Zielsetzens sprechen, da es sich auf das Management bezieht. Wir werden auch darüber sprechen, warum Ziele gefährlich sein können und woran man denken muss, wenn man sich selbst Ziele setzt. Viel Spaß dabei!

Folge #18: Vertrauen aufbauen als Chef (Hier klicken für Show Notes)
Heute wirst du lernen, warum Vertrauen so wichtig ist, wenn es um effektive Kommunikation geht. Du wirst auch die Schlüsselfaktoren für den Aufbau von Vertrauen lernen, wenn es um menschliche Beziehungen geht.

Folge #17: Werde gut in Akzeptanz! (Hier klicken für Show Notes)
In der heutigen Episode werden wir über das Thema Selbstakzeptanz sprechen und darüber, warum sie für ein Gefühl der Erfüllung und des Glücks so wichtig ist.

Folge #16: It won’t make you happy! (Hier klicken für Show Notes)
Die Chefs  der Welt, die rein durch Autorität führen, werden aussterben. Lasst uns sogar noch einen Schritt weiter gehen, diese Chefs waren eigentlich nie Leader. Im heutigen Podcast diskutieren wir darüber, wie ihr eure Rolle als Leader in diesem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld beibehalten oder festigen könnt.

Folge #15 – Create your future! (Hier klicken für Show Notes)
In der heutigen Folge erfährst du, wie du die zukünftige Karriere, die du dir wünschst, definieren kannst, sowie Leitlinien, die dir helfen werden, eine Karriere zu finden, die zu deiner individuellen Persönlichkeit, deinen Wünschen und Bedürfnissen passt. Wir sprechen nicht nur von einer Karriere, für die du dich begeistern kannst, sondern auch von einer, von der du gut leben kannst.

Folge #14: Lieber Chef, dein Job ist Weg (Hier klicken für Show Notes)
Die Chefs  der Welt, die rein durch Autorität führen, werden aussterben. Lasst uns sogar noch einen Schritt weiter gehen, diese Chefs waren eigentlich nie Leader. Im heutigen Podcast diskutieren wir darüber, wie ihr eure Rolle als Leader in diesem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld beibehalten oder festigen könnt.

Folge #13: A message from the future (Hier klicken für Show Notes)
In dieser Folge erfährst du, welche drei Kompetenzen jedes Unternehmen ckultivieren sollte, um in Zukunft zu florieren, unabhängig davon, was die Zukunft bringt.

Folge #12: Kommunikationsplan für das Change Management (Hier klicken für Show Notes)
In der heutigen Folge erfährst du, was einen guten Kommunikationsplan ausmacht. Was du heute lernst, wird dich vielleicht überraschen.

Folge #11: Stakeholder Management (Hier klicken für Show Notes)
In der heutigen Folge erfährst du, was Stakehoder sind, warum sie wichtig sind und wie eine effektive Stakeholder-Analyse aussieht.

Folge #10: Blow your mind – dein Superpower im Change (Hier klicken für Show Notes)
Heute wirst du erfahren, warum es bei der Beratung eines Unternehmens im Rahmen eines Veränderungsprozesses nicht darum geht, was du weißt, sondern darum, das, was das Unternehmen weiß, hervorzubringen.

Folge #9: Management vs. Leadership (Hier klicken für Show Notes)
Heute wirst du den Unterschied zwischen einem Manager und einem Leader entdecken und erfahren, warum der eine nicht ohne den anderen leben kann. Oder vielleicht doch?

Folge #8: It all starts with you (Hier klicken für Show Notes)
In dieser Episode lernst du die ersten Schritte zur Schaffung einer persönlichen Grundlage, die auch die schwersten Stürme überstehen kann.

Folge #7: Deal with it – Widerstand Teil 2 (Hier klicken für Show Notes)
Die Antwort auf den Umgang mit dem Widerstand gegen Veränderungen in einer Organisation ist Kommunikation. In dieser Folge erfährst du, warum Kommunikation der Grund für und die Antwort auf deine Probleme in allen Dingen Menschen ist.

Folge #6: Dein größter Feind – Widerstand Teil 1 (Hier klicken für Show Notes)
Wie überwinden wir den Widerstand, den wir in uns spüren? In der Change-Management-Literatur ist oft von Widerständen die Rede, mit denen man nach außen hin konfrontiert wird, aber innere Widerstände werden dabei so gut wie ignoriert.

Folge #5: Hol dir das YES! (Hier klicken für Show Notes)
Wie überzeugt man jemanden auf der emotionalen Ebene? In der heutigen Folge wirst du es herausfinden.

Folge #4: Make it dringend (Hier klicken für Show Notes)
In dieser Folge behandeln wir, was die wahre Dringlichkeit ist und warum es für die Schaffung von Veränderungen innerhalb einer Organisation unerlässlich ist.

Folge #3: Change is a journey (Hier klicken für Show Notes)
Lasst uns euch mitnehmen auf eine Reise durch John Kotters acht-stufigen Prozess der Herbeiführung großer Veränderungen. Die Veränderung in großen Organisationen ist eine Reise, kein Ereignis. Hier erfährst du, was eine solche Reise erfolgreich macht. 

Folge #2: Angst statt Aufbruch (Hier klicken für Show Notes)
Warum ist es so schwer, eine Veränderung herbeizuführen? Was hält uns zurück? Angst spielt eine große Rolle. Wir laden euch ein, mit uns gemeinsam die Rolle zu ergründen, die sie beim Change Management spielt.

Folge #1: Was ist Change (Hier klicken für Show Notes)
Wie würdest du Change definieren? Wir haben alle schon von Change Management gehört, aber was versuchen wir wirklich zu managen?

Folge #85 – Politik am Arbeitsplatz – Ein notwendiges Übel?